核心價值觀是企業(yè)經(jīng)營的核心理念，是企業(yè)的發(fā)展方向、目標，它是企業(yè)員工共有的信念，是激勵員工的精神力量。企業(yè)核心價值觀在企業(yè)管理中具有相當重要的作用。
一、價值觀是企業(yè)發(fā)展的核心支柱
核心價值觀是企業(yè)的目標，指引著企業(yè)發(fā)展方向，以及在發(fā)展過程中要遵循的基本原則和方法。2012年，隊領(lǐng)導班子確定了“發(fā)展地礦經(jīng)濟，增加職工收入，構(gòu)建和諧文明六隊”這個六隊的核心價值觀，描繪了六隊中長期發(fā)展規(guī)劃，詮釋了我們要干什么、怎么干。一下子就解決了前數(shù)十年來受改革沖擊地勘單位新舊體制改革轉(zhuǎn)換過程中地質(zhì)六隊發(fā)展方向迷茫的問題，得到了全隊干部職工的理解和歡迎。現(xiàn)在看來，如果沒有進行有效的價值觀管理，那么六隊在發(fā)展的過程中會沒有目標，迷失方向，即便能獲得短期的效益，也不能維持長遠發(fā)展，最終被市場淘汰。
作為職工個人來說，要想在工作中取得一定的成績，也必須確立自己的價值觀，只要這樣，才能發(fā)揮出更大的主觀能動性，推動自己不斷進步，我們在進行管理時，重點是要將六隊的核心價值觀灌輸?shù)铰毠ひ庾R中去，努力使職工的個人價值觀和企業(yè)價值觀趨同，才能發(fā)揮強大的團隊力量，心往一處用，勁往一處使，不斷推進企業(yè)進步。
二、價值觀是產(chǎn)生強大動力的源泉
對于企業(yè)而言，核心價值觀是最基本的、持久的信念，是保證企業(yè)始終如一朝著目標前進的有力保證，保持核心價值觀不變，是企業(yè)不斷自我更新，取得長期穩(wěn)定發(fā)展的根本原因。不管在前進的道路上遇到多大的困難，只要核心價值觀不變，企業(yè)都能在不斷變化的環(huán)境中采用適當方式朝著目標一如既往的前行。近兩年來，在謀求六隊科學發(fā)展的路上，我們遇到了諸多困難，如發(fā)展資金短缺、骨干技術(shù)人才短缺、裝備落后等，這些都嚴重制約著我隊發(fā)展壯大，但困難并不可怕，可怕的是我們丟了信念，在信念的支撐下，困難反而激發(fā)了大家的斗志。核心價值觀成了全體干部職工的精神支柱，給六隊的發(fā)展產(chǎn)生了強大的推動作用。
對個人而言，工作態(tài)度來源于價值觀，確立了良好的價值觀，有了堅定的信念，明確了什么對自己是有意義的，什么是符合自己職業(yè)目標的，將會使個人產(chǎn)生強大的動力，驅(qū)動自己自覺的朝著目標前進。當個人的價值觀和企業(yè)的價值觀一致時，職工就會把為企業(yè)工作看作是為自己的理想奮斗，從而獲得企業(yè)和個人雙贏的局面。
三、價值觀是企業(yè)文化建設(shè)的核心和靈魂
文化支撐了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)文化是以價值觀為核心的，價值觀是企業(yè)精神的靈魂，價值觀是把所有員工聯(lián)系到一起的精神紐帶，是企業(yè)生存、發(fā)展的內(nèi)在動力，價值觀通過群體氛圍對企業(yè)及員工行為起到導向和規(guī)范作用。這兩年來，領(lǐng)導班子對企業(yè)文化建設(shè)特別重視，通過報紙、網(wǎng)站、電子屏、征文等各種途徑宣傳六隊的核心價值觀，宣傳六隊的良好發(fā)展局面，這些舉措把六隊核心價值觀灌輸進廣大職工家屬的思想中，為六隊的發(fā)展提供了良好的輿論氛圍。
核心價值觀的確立，為六隊指明了發(fā)展方向，踐行了科學發(fā)展觀的思想精髓，增強了全體干部職工的凝聚力和發(fā)展信心。在今后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揮核心價值觀的引領(lǐng)作用，團結(jié)奮進，“共建和諧文明六隊”!
