“發(fā)展地礦經(jīng)濟(jì)，增加職工收入，構(gòu)建和諧文明六隊(duì)”是六隊(duì)發(fā)展的思想精髓；是六隊(duì)的核心價(jià)值觀；是六隊(duì)文化建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心和行動指南。
和諧文明的六隊(duì)文化建設(shè)，是以崇尚和諧、追求和諧為價(jià)值取向，融思想觀念、思維方式、行為規(guī)范、社會風(fēng)尚為一體，反映人們對和諧社會的總體認(rèn)識。和諧文明的六隊(duì)是以和諧為思想內(nèi)核和價(jià)值取向，以倡導(dǎo)和諧文明為觀念，培育和諧文明的六隊(duì)精神，營造和諧文明的六隊(duì)文化氛圍，建設(shè)和諧文明的六隊(duì)文化，是促進(jìn)和諧文明六隊(duì)科學(xué)發(fā)展的需要。六隊(duì)要發(fā)展，首先要有堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須大力發(fā)展六隊(duì)的支柱產(chǎn)業(yè)―地礦經(jīng)濟(jì)。
“做實(shí)做強(qiáng)地質(zhì)勘查業(yè)，做強(qiáng)做大礦產(chǎn)開發(fā)業(yè)，集約化發(fā)展工勘施工業(yè)并努力提高效益”作為六隊(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本框架。解決我們面臨的諸多矛盾和困難，促進(jìn)我隊(duì)文明和諧建設(shè)，關(guān)鍵是靠經(jīng)濟(jì)發(fā)展。保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展，創(chuàng)造更豐富的物質(zhì)財(cái)富，使我隊(duì)的整體實(shí)力不斷增強(qiáng)，使廣大職工生活水平不斷提高，才能為構(gòu)建和諧文明六隊(duì)提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。增加職工收入要靠經(jīng)濟(jì)發(fā)展，協(xié)調(diào)兼顧各方面的利益關(guān)系要靠經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)更廣泛更高水平的職工生活保障也要靠經(jīng)濟(jì)發(fā)展，如果離開了以地礦經(jīng)濟(jì)為中心，建設(shè)文明和諧六隊(duì)的目標(biāo)就會落空。
通過更高水平的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來促進(jìn)六隊(duì)和諧，以和諧六隊(duì)來保證經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展，這些都離不開企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化的建設(shè)、員工的福利保障、內(nèi)部矛盾的化解，關(guān)鍵是制度創(chuàng)新和發(fā)展我隊(duì)經(jīng)濟(jì)，最終目的是為職工創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，使六隊(duì)更加和諧，達(dá)到提高我隊(duì)競爭力的目的。和諧六隊(duì)的最終目標(biāo)，是為職工提供和諧的就業(yè)工作環(huán)境。主要表現(xiàn)為三個(gè)方面的內(nèi)容：一是企業(yè)內(nèi)部的和諧。企業(yè)內(nèi)部的和諧是文明六隊(duì)建設(shè)最基礎(chǔ)和最重要的部分，要達(dá)到內(nèi)部和諧首先應(yīng)強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)應(yīng)該在各個(gè)部門內(nèi)和部門之間進(jìn)行廣泛協(xié)調(diào)，包括組織機(jī)構(gòu)、利益分配、人力資源配置等各個(gè)方面。二是企業(yè)與外部利益相關(guān)者的和諧。多年來我隊(duì)在與相關(guān)利益者的合作、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們，如果處理不好與外部利益相關(guān)者的和諧，將直接影響我隊(duì)經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)。只有長期和諧合作，才能保證我隊(duì)利益的持續(xù)和穩(wěn)定。三是企業(yè)與外部環(huán)境的和諧。我隊(duì)的發(fā)展重心在潼關(guān)，潼關(guān)是六隊(duì)人的根，只有結(jié)合實(shí)際，了解該地人文，時(shí)刻與外部環(huán)境保持同步，并隨外部環(huán)境變化而調(diào)整，做出對自身發(fā)展有利的部署，適應(yīng)環(huán)境，順應(yīng)市場規(guī)律，才能把我隊(duì)做大做強(qiáng).
構(gòu)建和諧企業(yè)必須注重三個(gè)原則：一是全員參與原則；二是良性互動原則；三是和諧創(chuàng)新原則。員工隊(duì)伍的和諧，要樹立大家普遍認(rèn)同的理念和價(jià)值觀，改善和化解勞動過程中的各種矛盾，同心協(xié)力，協(xié)同作戰(zhàn)，這是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要。引導(dǎo)廣大職工對建設(shè)和諧文明六隊(duì)的認(rèn)同，營造良好的管理氛圍，實(shí)現(xiàn)和諧文明的管理目標(biāo)，深入實(shí)踐和諧文明的發(fā)展觀，努力創(chuàng)造符合我隊(duì)發(fā)展的企業(yè)內(nèi)涵文化，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)我隊(duì)核心競爭力。當(dāng)然我們追求的最終目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益，提高隊(duì)職工的生活水平，這是每個(gè)管理者不懈追求的目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的持續(xù)增長，首先要落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，注重各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧文明六隊(duì)，以和諧促效益，以效益促和諧，使我隊(duì)向著良性循環(huán)的企業(yè)發(fā)展。多年來實(shí)踐證明，和諧是效益的基礎(chǔ)，效益是和諧的保證，兩者互為因果，互相促進(jìn)，只有一手抓效益，一手抓和諧，職工的積極性才能得到充分發(fā)揮，職工在企業(yè)中的主體作用才會充分顯現(xiàn)，和諧與效益才能同步顯現(xiàn)。因此在工作中要樹立科學(xué)的發(fā)展觀，用和諧理念統(tǒng)領(lǐng)我隊(duì)發(fā)展，要適應(yīng)新時(shí)期的改革發(fā)展環(huán)境，完善文明和諧六隊(duì)的構(gòu)建，大力實(shí)現(xiàn)和諧管理，健全企業(yè)誠信體系，不斷提高文明六隊(duì)的核心競爭力，把文明六隊(duì)做大做強(qiáng)，在激烈的市場中求生存求發(fā)展。
