注：本文摘自2012年3月2日《中國(guó)國(guó)土資源報(bào)》。
新疆地礦局第六地質(zhì)大隊(duì)：
實(shí)行大片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制
口特約記者張琰
在新疆地礦局第六地質(zhì)大隊(duì)有一群年輕人，他們用新鮮的思想和活力，為全隊(duì)的發(fā)展增添光彩。他們出類拔萃，德才兼?zhèn)洌诖笃瑓^(qū)項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘中脫穎而出，成為新一批的業(yè)務(wù)骨干。
這幾年，六大隊(duì)的年輕人特別多，年輕力量幾乎占全隊(duì)總?cè)藬?shù)的一半，人才隊(duì)伍趨向年輕化。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到，年輕人成長(zhǎng)快，上升通道卻很少，亟須一個(gè)廣闊、開放的平臺(tái)，不斷進(jìn)取，相互競(jìng)爭(zhēng)。資歷誠(chéng)可貴，能力價(jià)更高，年輕人思想活、膽子大，渴望在實(shí)踐中有所作為，獲得肯定和鼓勵(lì)，這為大片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理制的推行孕育了萌芽的土壤。
經(jīng)過大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真討論，按照重要成礦區(qū)帶及項(xiàng)目分布情況，設(shè)置了四位大片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理。他們分別是26歲的坡北項(xiàng)目經(jīng)理王恒，28歲的覺羅塔格項(xiàng)目經(jīng)理譚克彬，28歲的準(zhǔn)東項(xiàng)目經(jīng)理張佳儒，以及30歲的中天山項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)盍颊堋?/span>
在實(shí)施片區(qū)化管理的同時(shí)，各項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)實(shí)際工作情況，任命副項(xiàng)目經(jīng)理和大組長(zhǎng)，實(shí)行垂直目標(biāo)管理。大片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理主抓重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)各項(xiàng)目直接指導(dǎo)管理，實(shí)現(xiàn)片區(qū)統(tǒng)籌管理。通過目標(biāo)任務(wù)量化，將地調(diào)所總體目標(biāo)任務(wù)逐級(jí)分解到片區(qū)、項(xiàng)目及每個(gè)技術(shù)員，對(duì)計(jì)劃制定、實(shí)施、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)全過程進(jìn)行管理，從而增強(qiáng)各項(xiàng)工作的可執(zhí)行性。對(duì)于自己所擔(dān)任的準(zhǔn)東片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理一職，張佳儒有著自己的理解，大片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理是片區(qū)內(nèi)所有項(xiàng)目立項(xiàng)及實(shí)施、安全及質(zhì)量管理、找礦成果的第一經(jīng)理人，除了要科學(xué)規(guī)范地安排好日常生產(chǎn)工作，還要做好技術(shù)人員的統(tǒng)籌安排、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查及技術(shù)指導(dǎo)，確保項(xiàng)目保質(zhì)保量完成。
中天山項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)盍颊埽兄Ｖ浅练€(wěn)的性格以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，談起自己在管理上的心得，他條分縷析，娓娓道來(lái)。作為80后項(xiàng)目經(jīng)理，和一線眾多的地質(zhì)工作者一樣，都有著鮮明的個(gè)性。要使大家齊心協(xié)力做好工作，就必須尊重個(gè)性的發(fā)揮，項(xiàng)目組就像一個(gè)球隊(duì)，各盡其用，各司其職，才能集思廣益，實(shí)現(xiàn)高效工作。
在管理上，負(fù)責(zé)坡北片區(qū)的王恒也有自己的經(jīng)驗(yàn)，他說(shuō)，抓好細(xì)節(jié)管理，適當(dāng)放權(quán)，使大家以主人翁精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感對(duì)待每項(xiàng)工作，才能使項(xiàng)目在安全和質(zhì)量上得到本質(zhì)保障，實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，技術(shù)人員也在快速成長(zhǎng)。值得一提的是，在各項(xiàng)目隊(duì)伍中，這種“激勵(lì)人、培養(yǎng)人、鍛煉人”的梯隊(duì)式人才發(fā)展模式不斷鼓勵(lì)能人賢士積極進(jìn)取。
“實(shí)行大片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理制已近一年”，地質(zhì)調(diào)查研究所總工程師鄧剛說(shuō)道，“目前該制度的推行，在綜合研究找礦和片區(qū)人員合理機(jī)動(dòng)調(diào)配上，取得了一定的成效。優(yōu)勢(shì)技術(shù)人員更集中、綜合連片的找礦意識(shí)更強(qiáng)、共同研究野外找礦問題的平臺(tái)更廣闊，同時(shí)，各片區(qū)之間形成了比找礦成果、比工作時(shí)效的良好氛圍。一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作質(zhì)量高、找礦成果好的人才隊(duì)伍逐漸成長(zhǎng)起來(lái)?！?/span>
六大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)張?jiān)讫堈f(shuō)，人才培養(yǎng)以及用人機(jī)制的革新對(duì)全隊(duì)今后的發(fā)展至關(guān)重要，只有把它放在戰(zhàn)略的高度上，才能借年輕之勢(shì)揚(yáng)發(fā)展之帆。
