價值觀是判斷真假、是非、善惡、對錯、輕重的標準。核心價值觀是指導所有職工共同行為的根本原則和處事信條，是做人做事的最高標準，是指導單位上下形成共同行為模式的精神元素，是單位在經(jīng)營過程中堅持不懈、努力使全體職工信奉的理念。
一個單位為什么要樹立、要強化核心價值觀呢？單位在發(fā)展過程中有很多時候要面臨重大抉擇，譬如做強做大、開放與保守、單位利益與社會利益，短期利益與長期利益，物質激勵與精神激勵……在單位發(fā)展的每一個階段，都要面對眾多的矛盾和痛苦的抉擇。單位欲獲得高速穩(wěn)健成長，我們需要一個超越但相對穩(wěn)定的核心價值體系，作為處理單位發(fā)展過程中遇到大是大非的原則，作為單位提倡什么，反對什么，贊賞什么，批判什么的決斷依據(jù)。
發(fā)展地礦經(jīng)濟是必須的，增加職工收入是一定的，構建和諧文明六隊是我們每個人要做到的。發(fā)展是大方向、大目標，是走向未來的必經(jīng)之路。在國家事改企的大政策下，我們必須抓住機遇，克服困難，上下同心，通力協(xié)做，大力發(fā)展地礦經(jīng)濟。那么我們職工應該如何把“發(fā)展地礦經(jīng)濟，增加職工收入，構建和諧文明六隊”這一核心價值觀深理解并付之行動呢？
首先，是思維轉變和行為轉變。思維轉變和行為轉變，人人有責，要貫徹到日常工作中，突破局限，開放視野，用創(chuàng)新思維指導行動。在各項工作中，不能僅以交差為標準，不能把眼光只集中在任務本身，要從全局協(xié)作和內(nèi)外配合為著眼點，加強交流和溝通，有效提高各自的綜合工作能力。要時刻保持危機意識，正視自身位置和不足，直面挑戰(zhàn)，才能使六隊不斷獲得新生，才能實現(xiàn)六隊的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，才能贏得明天的競爭。
其次，樹立學習觀念。以工作為導向，視問題為資源，學習的最終目標是解決實際問題。信息爆炸的時代，如果沒有明確指向的學習，將一無所成。從現(xiàn)在開始，每個人要有明確的定位，圍繞著核心價值觀學習。向書本、實踐、向人與自然、向同事、專家、兄弟單位，向一切可以學習的對象學習。學習和成長的根本動力來源于自己，激發(fā)內(nèi)在動力，自己提拔自己。
最后，要做優(yōu)秀文明的六隊人。敬業(yè)樂業(yè)，誠實守信，遵章守紀，團結友愛。有服務意識、紀律意識，創(chuàng)新精神、奉獻精神。要有一顆感恩的心，社會、單位、同事、家庭給我們的幫助要時刻牢記在心，并給以真誠的報答。感恩是責任的體現(xiàn)，感恩會讓我們增強感受幸福的能力，感恩會讓我們收獲更多的幫助與快樂。六隊是我們生活工作的美好家園，我們要愛護她、建設她、美化她，為了這個和諧、文明、美好的家園我們共同努力吧！
