2012年職代會(huì)提出了“發(fā)展地礦經(jīng)濟(jì)、增加職工收入、構(gòu)建和諧文明六隊(duì)”的核心價(jià)值觀，把發(fā)展作為了六隊(duì)的第一要?jiǎng)?wù)，科學(xué)的詮釋了六隊(duì)發(fā)展的目的，將企業(yè)的文化建設(shè)與核心價(jià)值觀緊密的聯(lián)系在一起，以核心價(jià)值觀為主體，帶動(dòng)企業(yè)的文化建設(shè)，為我們構(gòu)造一個(gè)和諧的，蒸蒸日上的地質(zhì)六隊(duì)。
企業(yè)文化作為一種管理哲學(xué)，其所有內(nèi)容都是在企業(yè)價(jià)值觀的基礎(chǔ)上產(chǎn)生和發(fā)展的，企業(yè)價(jià)值觀的塑造是以人的全面發(fā)展為最終目標(biāo)的。具體表現(xiàn)為企業(yè)整體的思想、心理和行為方式，通過企業(yè)人力資本運(yùn)營而表現(xiàn)出來，由企業(yè)內(nèi)部全體成員共同認(rèn)可并遵守。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)向心力、競爭力的重要組成部分。由于企業(yè)文化融入了企業(yè)核心價(jià)值觀的精髓，因此對企業(yè)的核心競爭力的形成和企業(yè)的發(fā)展有著積極的推動(dòng)作用。企業(yè)的競爭最終是人的競爭，有了企業(yè)文化，企業(yè)才會(huì)將所有員工凝聚成一個(gè)富有創(chuàng)造性和戰(zhàn)斗力的有機(jī)整體，企業(yè)的向心力和凝聚力才能顯現(xiàn)出來并發(fā)揮應(yīng)有的作用，拓展企業(yè)發(fā)展的最大潛力。而企業(yè)核心價(jià)值觀在整個(gè)企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價(jià)值觀的確立與落實(shí)也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。提煉升華企業(yè)核心價(jià)值觀并得到職工認(rèn)同是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵所在。如，在六隊(duì)企業(yè)的文化建設(shè)中將員工的核心價(jià)值觀統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展上來，價(jià)值觀的統(tǒng)一本身就是一種企業(yè)文化。只有將員工的核心價(jià)值觀統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展上來，有了一個(gè)共同的努力方向，核心價(jià)值觀的形成才會(huì)成為可能。再者企業(yè)核心價(jià)值觀的形成與發(fā)展，需要濃厚的學(xué)習(xí)氛圍來襯托，需要企業(yè)人員的不斷學(xué)習(xí)來豐富。我國古代思想家、教育家荀況說過:“積土成山,風(fēng)雨興焉，積水成淵,蛟龍興焉?！彪S著企業(yè)文化的不斷積累和運(yùn)動(dòng)，企業(yè)文化的氛圍已經(jīng)初步形成，這使得用核心價(jià)值觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)成為可能。
通過企業(yè)文化，一是逐步加強(qiáng)員工競爭意識(shí)和競爭能力建設(shè)，建造競爭模型，增強(qiáng)員工時(shí)不我待的緊迫感和競爭意識(shí)。二是在技術(shù)培訓(xùn)上、管理創(chuàng)新上營造一個(gè)良好的外部條件和內(nèi)部條件，對員工的思想、性格、情趣、思維產(chǎn)生潛移默化的影響，起到導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)、融合的作用。三是充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感和滿意度。四是創(chuàng)造給干部職工創(chuàng)造交流和溝通的機(jī)會(huì)（如開展全系統(tǒng)性的文化活動(dòng)、體育活動(dòng)）大力開展凝聚人心工程，增強(qiáng)干部職工的團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新意識(shí)。
在企業(yè)核心價(jià)值觀的統(tǒng)領(lǐng)下，地質(zhì)六隊(duì)的企業(yè)文化必將更加繁榮，企業(yè)的向心力、凝聚力必將進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展的最大潛力必將得到進(jìn)一步拓展。
