10月16日，我公司召開(kāi)了第三季度安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了三季度安全生產(chǎn)工作情況，安排部署了四季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)、各實(shí)體、科室負(fù)責(zé)人、專(zhuān)（兼）職安全員23人參加了會(huì)議。會(huì)議由安環(huán)保衛(wèi)部主任謝養(yǎng)育同志主持。公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事劉曉東作重要講話(huà)。
會(huì)上，公司各單位、各部門(mén)對(duì)三季度安全生產(chǎn)、綠色礦山建設(shè)以及防汛、消防安全進(jìn)行了總結(jié)，著重就“雙預(yù)防”落實(shí)、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治以及安全標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)建設(shè)情況進(jìn)行了匯報(bào)。興地公司、礦勘部、工程公司在交流發(fā)言中，就當(dāng)前安全生產(chǎn)管理存在的主要問(wèn)題，如何做好四季度安全生產(chǎn)工作采取的措施進(jìn)行了討論和交流。隊(duì)長(zhǎng)助理王倉(cāng)武傳達(dá)學(xué)習(xí)了近期中省和集團(tuán)公司文件，學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全管理的新要求新規(guī)范。
公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事劉曉東在會(huì)議講話(huà)中指出，公司各單位、部門(mén)能夠充分認(rèn)識(shí)到公司安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，在公司干部職工高度重視和共同努力下，公司前三季度安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)。但是要居安思危，要以“雙預(yù)防”機(jī)制和安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)為抓手，全力抓好公司安全生產(chǎn)管理工作。
劉曉東要求，各單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話(huà)，用知識(shí)指導(dǎo)行動(dòng)，用成果來(lái)驗(yàn)證理論。他在講話(huà)中強(qiáng)調(diào)：在四季度，各單位、部門(mén)要做好以下八個(gè)方面的工作，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，保障公司全年各項(xiàng)目標(biāo)全面完成。一要在礦山、工勘、地質(zhì)等地勘安全生產(chǎn)管理工作中學(xué)會(huì)總結(jié)和反思，按照“金字塔”式的管理模式，細(xì)化工作，分級(jí)管控，橫向到邊，縱向到底；二要不斷完善修訂相關(guān)制度，形成有效管用可操作的管理制度，把握現(xiàn)有工作系統(tǒng)的維護(hù)工作，為后期系統(tǒng)的更新打好基礎(chǔ)；三要管好用好工作人員，通過(guò)舉辦教育培訓(xùn)、“老帶新”等途徑提升工作人員的安全意識(shí)和工作素養(yǎng)；四要積極學(xué)習(xí)推進(jìn)“三年行動(dòng)計(jì)劃”和公司的“四化”建設(shè)；五要緊抓“雙預(yù)防”機(jī)制落實(shí)，抓源頭治理；六要積極推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，探索推進(jìn)智慧化礦山建設(shè)；七要加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作；八要嚴(yán)格執(zhí)行民爆物品管理制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
供稿/攝影 : 劉振峰
