7月30日上午，公司在隊部召開上半年工作會議。公司黨委書記、執(zhí)行董事劉曉東，黨委副書記、總經(jīng)理王和平，公司領(lǐng)導班子其他成員白和、王榮社、周青、龐靜霄及中層以上干部20余人參加會議。會議由公司黨委副書記、工會主席周青主持。
會議首先對集團公司半年工作會議精神進行了認真?zhèn)鬟_學習。劉曉東結(jié)合公司管理、經(jīng)營實際向與會干部傳達學習了集團公司黨委書記、董事長劉建勤的講話精神，王和平向與會干部傳達學習了集團公司黨委副書記、總經(jīng)理屈永安的工作報告精神。
隨后在生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)會上，各部門、各單位匯報了各自上半年生產(chǎn)經(jīng)營、管理服務(wù)及安全生產(chǎn)管理工作開展情況。
在聽取各單位匯報后，王和平指出，上半年，公司上下緊緊圍繞集團公司建設(shè)“一流地礦”奮斗目標和“三大發(fā)展戰(zhàn)略”要求，堅持以“十八字”方針為發(fā)展理念，主動拓市場，謀升級，在大家共同努力下，上半年公司經(jīng)濟形勢保持了相對穩(wěn)定向好態(tài)勢，實現(xiàn)了時間、任務(wù)雙過。但下半年經(jīng)營壓力依然很大，地勘項目儲備，850等中深部探礦項目啟動、綜合物探項目深孔施工，重點資質(zhì)延續(xù)；內(nèi)部體制機制深化改革，管理服務(wù)效能提升，健全財務(wù)管控制度等任務(wù)仍非常繁重，不容松勁。
王和平強調(diào)，現(xiàn)在半年已過，公司上下要進一步提高站位，凝心聚力、奮斗不息，以集團“一流地礦”建設(shè)為目標，以公司“十八字”理念為指導，緊盯目標，攻堅克難，為實現(xiàn)公司“提升年”目標以更加堅定的信心努力奮斗。
劉曉東在會議結(jié)束時作了總結(jié)講話。
劉曉東強調(diào)，全公司要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，持續(xù)推進黨史學習教育向縱深發(fā)展，堅決貫徹習近平總書記“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”，的要求；深刻理解“抓黨建就是抓生產(chǎn)”的思想內(nèi)涵，進一步提高政治站位，切實推動黨建工作規(guī)范化常態(tài)化，不斷深化黨建引領(lǐng)作用，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
劉曉東指出，今年上半年是公司歷年以來生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最為飽和的一年，取得的成績也是可圈可點，但面臨的問題依然很多。地質(zhì)勘查主業(yè)不優(yōu)，礦產(chǎn)開發(fā)規(guī)模較小，資源支撐保障作用還沒有形成，新的探礦成果不能及時轉(zhuǎn)采等都給公司經(jīng)營穩(wěn)定上行產(chǎn)生了較大影響；部門主動服務(wù)生產(chǎn)發(fā)展的意識不強，經(jīng)營實體市場意識不強，依然存在“等靠要”的思想，對接市場的意識和能力還有待進一步提高；體制機制還不完善，缺乏精細化的考核考評辦法，要盡快完善落實；資質(zhì)建設(shè)相對滯后，人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)，安全生產(chǎn)壓力依然較大。
習近平總書記講“于危機中育新機，與變局中開新局”。 當前我們雖然存在很多問題，但同時也有很多潛在的機遇，關(guān)鍵在于能不能把握機遇，順勢而為。當前國家對戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源和新能源新材料需求旺盛，生態(tài)環(huán)保和地質(zhì)災(zāi)害領(lǐng)域蘊藏無限商機；通過省自然資源廳和集團公司對綜合物探項目和潼關(guān)礦區(qū)中深部探礦項目進程持續(xù)加快，表明省廳、集團公司和潼關(guān)政府對小秦嶺金礦田中深部探礦項目的堅定信心。
劉曉東強調(diào)，各實體、部門一定要深刻理解“提升年”的深刻含義，主動作為，創(chuàng)新思路。一是要積極與地方、行業(yè)主管部門強化對接，充分發(fā)揮行業(yè)主力軍作用。二是一定要提高站位，拓寬視野，轉(zhuǎn)變意識，為區(qū)域社會經(jīng)濟建設(shè)提供全面支撐。三是要依托綜合物探項目，加快構(gòu)建小秦嶺地區(qū)中深部探礦科學理論體系，打造六隊中深部探礦技術(shù)品牌，四是要努力做好850等探礦方案的完善工作，加快啟動850等中深部探礦項目。五是一定要繼續(xù)強化科學找礦和精準探礦效果，全面降低探采成本。六是加快辦理探轉(zhuǎn)采手續(xù)辦理工作，爭取盡快實現(xiàn)正常運轉(zhuǎn)。七是繼續(xù)實施“走出去”戰(zhàn)略，加快推進內(nèi)蒙古達茂旗銅礦合作開發(fā)項目實現(xiàn)盈利，加快達茂旗螢石礦勘查開發(fā)合作項目落地實施，各有關(guān)實體、部門要高度重視，密切協(xié)作，共同為公司“走出去”戰(zhàn)略取得成功努力作為。八是要繼續(xù)推進管理規(guī)范化建設(shè)，努力規(guī)范化人才隊伍建設(shè)、財務(wù)管控、合同檔案管理和印鑒資質(zhì)使用等重點事項。2021年已經(jīng)過去大半，下半年的經(jīng)營、改革任務(wù)依然嚴峻，希望與會干部會后認真?zhèn)鬟_本次半年會議精神，凝心聚力，奮力做好下半年各項工作任務(wù)，確保年度經(jīng)營任務(wù)順利完成。